缺的是...人力

收益雖可期，但，問題會出在人手，

何來專業農業人員？

五十歲以下務農者極為希罕，招募年輕人投入又不可能即刻上手，該如何？

或許眼前閒置的農業專業人員，老農們，是可以利用的資源...

可否向老農租地，並且聘任老農為技術顧問？甚至是幫農...

 

由這篇報導來看，農家提供田地及負責灌溉，每分地每期稻作平均價格為六、七千元，

也就是每月約為二千元，若扣除地租每月7000/12，實際上僅約一千五百元，

可見得聘請老農為技術顧問或幫農的成本極低，

以教育訓練費用觀點而言，應是可行的方案。

附帶的價值是，傳承農業專業與活化農村人力。

 

接著的問題會是，該如何運用老農？

企業的員工與老農間關係應

採取師徒制？

幫農制？

一員工對多地主老農？

一員工對一老農？

 

最簡單的形式自然是幫農制，類似上面提到的那篇報導，但如此並未有效傳承老農的經驗。

若採師徒制，並不符合企業人力運用效率原則。

抑或是於每一地區尋找一適當之老農作為專業顧問，由其主導流程，或另由專業人員與其共同訂定。

這些有待實際運作時考量...